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為加強公司中層管理干部教育培訓，不斷創(chuàng)新培訓模式，提高管理干部面向新時代、順應新形勢、落實新要求的工作能力，3月7日-11日，商洛金盾開展的本年度首期中層管理層干部培訓班在金盾公司會議室舉行，來自公司各部門、各執(zhí)勤大隊、商洛慧金共計20余名管理者參加培訓，開班動員會議由公司副總經(jīng)理李建寧主持。

李總在動員會議上向大家提出了三點要求：一是要靜下心來、集中精力，用心學習；二是要學以致用，形成良好學習氛圍;三是我們作為公司管理者，要走在前，動在先，形成一級帶一級、上下互動、全員學習的良好局面，要學有所悟，學有所獲，從而形成“學、思、行”相統(tǒng)一。

開班第一課，李總從“2022年你靠什么在單位立足”進行主題引入，用二十四個字對如何在公司立足進行了總結，以忠誠開始到感恩結束，使大家深刻意識到了滿懷感恩之情工作的重要性。接著由公司內部講師分別從執(zhí)行力、時間管理、職業(yè)規(guī)劃、營銷板塊和聘請的外部講師李老師以《NLP技術打造優(yōu)秀管理者》等開展了為期一周的系統(tǒng)課程培訓。

在培訓期間，公司組織管理干部共同觀看了《長津湖之水門橋》電影和參加志愿者社會公益活動，通過開展團建游戲拔河比賽、搶凳子等活動，使各管理干部之間加強了解，增進友誼，促進大家之間相互協(xié)作能力，提高了大家的執(zhí)行力和團隊凝聚力。

培訓結業(yè)典禮上，一首“相親相愛一家人”的影集匯報,音樂伴隨著記錄培訓期間大家的精彩畫面、互動場景緩緩拉開序幕，回顧培訓期間的點點滴滴，深深觸動了大家的心，許多同事都不禁落下了眼淚，既是感動也是感恩。各管理干部分別主動、積極上臺發(fā)言，暢談自己的所獲所感，大家紛紛表示，作為一名管理干部，在工作中態(tài)度是關鍵，能力是基礎，作風是保障，要常懷感恩之心，珍惜眼前的事，懂得包容理解，與同事關系融洽，胸懷坦蕩、學會堅持、腳踏實地，為商洛金盾未來的發(fā)展再創(chuàng)卓越的成績。

公司總經(jīng)理屈珊平聽完大家的培訓匯報感想后，首先向大家能夠工作、學習兩不誤參加培訓表示感謝，有了大家的努力才有了商洛金盾，同時感到非常欣慰和感動，這次培訓大家都能積極主動按時參加，看到大家對公司的認可和對自身存在問題的認知，說明大家進入了管理角色。屈總指出：一是公司的創(chuàng)新發(fā)展離不開人才，離不開管理團隊，我們的管理團隊要有狼性，要有凝聚力和戰(zhàn)斗力，希望大家共同努力把商洛金盾做大做強；二是常懷感恩之心，能力是培訓所得、方法是學習所獲，最重要的就是感恩；三是安全是商洛金盾的宗旨，今年我們要外樹形象，內提素質，加強隊伍管理，打造商洛安保行業(yè)標桿。（供稿人：人力資源部  鄭靜）